Бизнес по вывозу мусора

Skillbox Media вместе с экспертами рынка разбирается, насколько технологичен сегодня бизнес по переработке и сортировке мусора в России и какие его сегменты перспективны.

В какие направления мусорного рынка есть смысл инвестировать уже сейчас, какие ориентиры видят для себя те, кто уже работает в этом бизнесе, и есть ли место на этом рынке для тех, кто не накопил большого капитала.

В конце сентября крупнейший мусорный оператор Подмосковья, компания «РТ-Инвест», открыл собственный маркетплейс, на витрине которого выставлены отходы, сортированные по видам. Как утверждают менеджеры компании, макулатуру, пластик, стекло и металл, которые стекаются в маркетплейс с четырёх мусороперерабатывающих комплексов, расхватывают как горячие пирожки.

Примерно половину собранного вторсырья компания отправляет на заводы по переработке в пределах области, остальное выкупают предприятия из соседних регионов. Как утверждают в пресс-службе компании, за этот год количество предприятий, желающих приобретать вторсырьё, увеличилось в десять раз.

На витрине мусорного интернет-магазина покупатель может выбирать из 20 фракций вторсырья — среди них десять видов пластика, шесть видов металла, картон, бумага и стекло. Вторсырьё уже спрессовано в брикеты и готово к переработке, покупателю могут доставить его в течение нескольких часов.

На предприятии строят оптимистичные планы о том, что уже в обозримом будущем можно будет говорить о нехватке отходов. Однако реалии бизнеса в других регионах страны таковы, что о подобных подвижках в сфере переработки и сортировки можно только мечтать.

В оценке размера рынка и динамики его изменения эксперты единодушны: в отличие от запасов нефти и газа, мусорный ресурс планеты с годами, увы, не уменьшается, а это значит, что поле деятельности для компаний разного масштаба на этом рынке будет только расти.

Согласно недавнему отчёту компании Allied Market Research, размер мирового рынка управления отходами был оценён в 1612 млрд долларов в 2020 году и достигнет 2484 млрд долларов к 2030 году. Пока 58% доли мировой индустрии управления отходами сосредоточены в Азиатско-Тихоокеанском регионе. На втором месте — Европа.

Основными игроками на мировом рынке управления отходами являются Biffa PLC, Clean Harbors, Covanta Holding Corporation, Daiseki, Hitachi Zosen Corporation, Remondis Se & Co KG, Republic Services, Suez, Veolia Environnement, Waste Management.

Сегодня растущий рынок во всём мире привлекателен для бизнеса. По оценке эксперта департамента экономических и финансовых исследований CMS Institute Николая Переславского, переработка мусора в России почти не развита, эта сфера находится в зачаточном состоянии.

Бизнес по вывозу мусора Kroshanosha / Shutterstock

«До тех пор, пока основным способом утилизации мусора будет являться просто сброс на полигоны и не будет государственного интереса в том, чтобы разорвать эту цепочку, проблема будет решаться крайне скромными темпами.

И законодательно это пока также не слишком интересно властям, даже частные инвестиции в это направление не находят должного отклика наверху», — подчёркивает Переславский.

В России сейчас работает около 200 мусоросортировочных заводов, в перспективе их требуется 800.

Ориентиром для России, пока ещё труднодостижимым, являются в первую очередь страны Европы. В качестве примера эксперт приводит Швецию, где более 50% перерабатываемого мусора преобразуется в энергию для отопления домов, а всего на свалки в этой стране отправляется менее 1% мусора.

В Швейцарии перерабатывается 70% мусора. Крупные транснациональные корпорации активно инвестируют в производство изделий из переработанного мусора, наиболее яркие примеры здесь — компании Nike, Adidas, Puma. В них целые товарные линейки сейчас состоят из переработанного пластика.

Представители портала «Сдавалыч» условно делят рынок переработки и сортировки отходов на две части. У металлолома — высокая конкуренция, там перерабатывается 85% отходов.

«А вот рынок всего остального вторсырья почти не имеет конкуренции», — говорят бизнесмены, подкрепляя мнение статистикой: ежегодно из всего количества макулатуры перерабатывают только 3 млн тонн, а на свалку выкидывают 12 млн тонн.

То же самое касается остального вторсырья: перерабатывают 5 млн тонн, а закапывают 11 млн тонн стекла; из 9 млн тонн пластика перерабатывают только 450 тысяч тонн.

Как и в любой сфере, начинающие «мусорные магнаты» могут пойти по проторённому пути и открыть бизнес, работающий по давно отлаженным схемам:

  • Вывоз отходов и утилизация на мусорном полигоне. Стабильно востребованная у населения услуга. Единственный минус — этот рынок высококонкурентный и часто полулегальный. Заключив договор с полигоном, вы всегда будете проигрывать тем, кто, получая за вывоз те же деньги, регулярно не довозит мусор до свалки и сокращает свои расходы.
  • Сбор и переработка одного вида отходов. Чаще всего речь идёт о пластике, стекле, металле или бумаге. Наилучший вариант — заключить договор с действующим в регионе оператором по переработке ТКО и заполучить таким образом стабильно отлаженный поток сырья. В условиях России для этого чаще всего требуется серьёзная поддержка власти: крупные переработчики мусора в регионах — предприятия, созданные на основе ГЧП (государственно-частного партнёрства).

Не бойтесь идти непроторённой дорожкой — делайте ставку на современные технологии. Владельцы компаний, которые нашли свою уникальную нишу на мусорном рынке, не скрывают, что, как и в любом бизнесе, идея рождается из желания улучшить то, что уже работает. И лучший помощник в этом деле — искусственный интеллект и современные технологии.

Например, компания Nevlabs, производящая оборудование для автоматической сортировки твёрдых бытовых отходов (ТБО), до прихода в этот бизнес занималась аутсорс-разработкой ПО.

Желание создать собственный продукт начало воплощаться в жизнь после того, как владелец бизнеса Александр Неволин в 2017 году побывал с семьёй в Кёльне.

Неволина удивило различие между местным IKEA и таким же магазином в Химках: «Сам магазин оказался похожим на наш, но баков для раздельного сбора — штук семь разных». Неволин понял, что через пять-десять лет это придёт и в Россию, а значит, стоит заниматься переработкой мусора, пока ниша пуста.

«Гурман» — робот-сортировщик мусора производства Nevlabs

Задача «Гурмана» — проверять качество работы мусоросортировочных установок или сортировать раздельно собранный мусор. К примеру, ПЭТ он умеет разделять по типу и цветам. Если человек за минуту успевает отобрать с конвейера 30 фракций, то «Гурман» — 70. «Гурман» стоит 3 млн рублей и окупается примерно за три года.

«К тому же у нас уже был накоплен опыт работы с нейронными сетями, и постепенно я выносил идею — распознавать и сортировать мусор с помощью искусственного интеллекта.

В 2018 году мы получили грант в фонде Бортника и начали работу», — поясняет Неволин. Летом 2020 года его компания запустила в опытную эксплуатацию на реальных заводах двух роботов.

«На сегодняшний день продали несколько штук, но всё ещё впереди», — считает бизнесмен.

Бизнес по вывозу мусораКак работает и обучается «мусорная» нейросеть Nevlabs. Инфографика: Nevlabs

Все мусоросортировочные установки собирают и отправляют на центральный сервер информацию, полученную с датчиков. Люди вручную распознают эти данные и обучают новую версию нейронной сети. Обновлённая нейросеть автоматически доставляется на сортировочные машины. Таким образом, система распознавания непрерывно подстраивается под изменяющуюся морфологию и внешний вид отходов.

Эксперты советуют ориентироваться как на потребности уже работающего бизнеса, так и на интерес потребителей, когда вы придумываете идею для собственного дела. Например, вторичная переработка многих видов отходов осложняется тем, что нужную фракцию бывает довольно сложно и дорого выделить из общей мусорной массы.

Любые решения, облегчающие сортировку, имеют больше шансов на успех. Это же касается и разработки новых технологий вторичной переработки.

Как ни странно, но один из немногих удачных опытов вторичной переработки упаковки тетрапак был придуман энтузиастом из Волгограда, устроившим лабораторию в собственном дворе.

Готовые технологические решения в этой сфере могут быть интересны и крупному бизнесу.

Есть место в мусорном бизнесе и для разработчиков мобильных приложений. Например, директор проекта «Сдавалыч» Олег Зубков придумал свой бизнес, когда сам впервые поехал сдавать вторсырьё. Он обнаружил, что пункты приёма, которые якобы принимают всё, не берут большую часть пластика — принимают только просто перерабатываемый пластик от пластиковых бутылок (ПЭТ).

«Тогда появилась идея — сделать процесс сдачи мусора удобным. Чтобы принимали всё вторсырьё в одном месте и ехать далеко для этого не приходилось. Для этого проще собрать уже существующие пункты приёма разного вторсырья на одном сайте. И сделать так, что отходы будут напрямую направляться к ним», — объясняет идею Зубков.

В идеале для клиента работа такого сайта должна быть схожа с работой популярного сервиса Booking. «Если пользовались им в путешествии, то примерно представляете, насколько он удобный. Все отели в одном месте; чтобы забронировать, нужно нажать одну кнопку; предоплата картой через портал.

Мы хотим так же — чтобы пункты приёма всех видов вторсырья были собраны в одном месте, заказывать его вывоз можно было нажатием одной кнопки, а деньги за сданное вторсырьё возвращались бы через это приложение на счёт», — объясняет свою миссию Зубков.

Вполне возможно, что эта идея найдёт своё воплощение в ином виде.

По утверждению Александра Неволина, Nevlabs — первая и пока единственная компания в мире, которая для распознавания мусора использует только искусственный интеллект (ИИ). И что важно, это заслуга вовсе не промышленных гигантов.

«За рубежом для этой цели используют устаревший метод спектрального анализа.

Он был единственным доступным 20 лет назад, когда зарождалась эта сфера, но теперь ИИ позволяет сделать то же самое, но гораздо дешевле (за счёт отказа от спектрометра, стоимость которого составляет 70% стоимости оборудования).

Иностранцы тоже начали это понимать, но у них ИИ идёт лишь как экспериментальное дополнение к спектральному анализу со всеми вытекающими. У нас же изначально было запланировано использование только ИИ без спектрального анализа», — объясняет ключевую особенность своего бизнеса Неволин.

Одновременно с компаниями в Штатах и странах Европы в Nevlabs подхватили и другой мусорный тренд — использование промышленных дельта-роботов. Классикой считался отстрел мусора сжатым воздухом. При такой технологии мусор едет по конвейеру, в конце которого установлен ряд форсунок, и нужные бутылки отстреливаются и улетают в бункер, а остальное падает на следующий конвейер.

Сегодня наиболее правильная практика, которую в Nevlabs сумели усовершенствовать, — сортировка первичного потока с помощью сжатого воздуха, а затем устранение засора (контроль качества) роботами. При этом компания использует дельта-робота собственной разработки и производства, адаптированного именно под мусорное направление.

Бизнес по вывозу мусораОптический сортировщик отходов «Эстет» работает по классическому принципу отстрела интересующих фракций сжатым воздухом в конце конвейера. Инфографика: Nevlabs

Читайте также:  Засчитывается ли время обучения в СПТУ при подсчете выслуги лет при выходе на пенсию

«Эстет» может сортировать до 15 тонн отходов в час, а благодаря применению искусственного интеллекта стоит гораздо дешевле зарубежных аналогов. Он обходится покупателям в сумму от 4 до 10 млн рублей в зависимости от ширины ленты и комплектации. Учитывая, что робот заменяет до 40 человек, он окупается за год.

По данным издания The Bell, по состоянию на 2019 год основную часть рынка мусора ёмкостью в 200 млрд рублей в России поделили между собой 10 крупных компаний. В эту десятку вошли:

1. «Вива Транс». По данным за 2020 год, доход компании составил 3,6 млрд рублей, чистая прибыль — 1,7 млн рублей. В числе заказчиков компании числятся Мосводоканал, Минэкологии Московской области, Мосводосток, Департамент строительства города Москвы и другие крупные бюджетные компании.

2. ООО «Хартия», принадлежащее, по сведениям The Bell, сыну генпрокурора Чайки, в 2020 году показало доход в 11,1 млрд рублей, чистая прибыль составила 307,5 млн рублей.

Самый крупный заказчик фирмы — ГКУ города Москвы по организации обращения с отходами производства и потребления «Мосэкопром». Два крупных контракта на вывод ТКО из жилых домов потянули в сумме на 43,2 млрд рублей, обеспечив доход компании на 15 лет вперёд.

По данным The Bell, «Хартия» является региональным оператором по вывозу бытового мусора сразу на нескольких территориях: в Ногинской зоне Подмосковья, в Туле, в двух районах Тульской области (Киреевском и Щекинском) и на всей территории Ярославской области.

Общая сумма сделок по контрактам, рассчитанным на 8–10 лет, превысила 61 млрд рублей.

3. ООО «МКМ-Логистика» уверенно показывает положительную динамику прибыли. По состоянию за 2020 год доходы компании составили 2,8 млрд рублей, а чистая прибыль — 25,2 млн, превысив показатели прошлого года на 3,3 млн рублей. В активе компании 548 госконтрактов на сумму 41 335 389 519,00 рубля.

В списке крупнейших мусорных компаний страны есть и оператор «Эколайн», питерский оператор по вывозу мусора «Автопарк №1 „Спецтранс“», краснодарский оператор по обращению с ТКО «Мусороуборочная компания», а также ещё несколько операторов ТКО из Москвы и Санкт-Петербурга.

Поскольку по основным позициям Россия не является лидером отрасли, новичкам приходится конкурировать как с местными, так и с зарубежными компаниями.

«Приходится с большими боями прорываться к солнцу. Есть и несколько компаний в РФ, которые занялись тем же, но мы их позиции оцениваем как более слабые, чем наши. Основной наш конкурент — это иностранные компании», — отмечает Неволин. С другой стороны, оптимизма участникам рынка добавляет то, что на растущем рынке места должно хватить всем.

Бизнес по вывозу мусора Ultrasto / Shutterstock

Сегодня одной из основных проблем мусорного рынка в стране является отсутствие культуры сортировки мусора у населения. Пока проблема пущена на самотёк, до этапа переработки мусор сортируют, иногда несколько раз. Это сильно снижает маржинальность бизнеса.

Авторы проекта «Сдавалыч» считают, что это должно выглядеть так: человек копит у себя вторсырьё, а когда собирается достаточно (например, пакет картона), вызывает машину, которая забирает у него пакет вторсырья и отвозит в пункт приёма.

«Мы хотим подключить к порталу систему электронных платежей, тогда люди за сдачу мусора через наш портал смогут получать деньги», — описывают предприниматели свою идеальную бизнес-модель.

Пока воплотить её в жизнь мешает несколько моментов. Один из них — недостаточная известность.

По словам предпринимателей, схема будет работать, если к порталу подключится хотя бы половина многоквартирного дома.

Чтобы заработать на мусорной теме, совсем не обязательно глубоко вникать в технологию переработки и быть удачливым бизнесменом. Достаточно разумно инвестировать имеющиеся средства в акции мусорных компаний. Наиболее известная компания из тех, что занимаются переработкой мусора и утилизацией отходов, — Waste Management.

По мнению Николая Переславского, она заслуживает внимания хотя бы потому, что один из основных держателей её акций — Билл Гейтс.

«У компании постоянно растут доходы, она ежегодно повышает дивиденды и растёт в цене — капитализация около 65 млрд долларов», — обращает внимание эксперт.

Чуть менее известная и дорогая компания, которая вместе с Waste Management входит в индекс S&P 500, — Republic Services. Её капитализация составляет около 40 млрд долларов, а показатели также растут ежегодно.

Эксперт «БКС Экспресс» Андрей Мамонтов предлагает обратить внимание ещё на одну компанию со стабильным ростом дивидендных выплат и цены акций. Речь идёт о мировом поставщике услуг по уборке и проектированию помещений, а также благоустройству территорий — компании ABM Industries (ABM).

Акции всех перечисленных компаний доступны для покупки на Санкт-Петербургской бирже, дивиденды выплачиваются один раз в квартал. Несомненным плюсом инвестиций в эти компании эксперты считают стабильный рост их выручки, высокую долю госзаказа в обороте, что позволяет бизнесу не зависеть от экономических спадов и исправно радовать инвесторов ростом прибыли.

Вывоз мусора, как бизнес: бизнес-план с расчетами, необходимое оборудование и персонал

Бизнес на вывозе мусора – дело, имеющее стабильный спрос. В любое время года и погоду люди нуждаются в услугах мусоровозов. Для многих предпринимателей этот бизнес с точки зрения доходности выглядит достаточно привлекательно, но не каждый захочет связываться с этим «пахучим» делом. А может быть, есть еще какие-то причины, по которым люди не хотят делать на мусоре бизнес?

Итак, как открыть бизнес по вывозу мусора?

Особенности бизнеса на вывозе мусора

Величина заработка напрямую зависит от технического состояния автомобилей, на которых планируется вывозить мусор. Чем старее машина, тем ломаться она будет чаще, а, значит, потребуется регулярно вкладывать деньги в ремонт, кроме этого, случайная поломка автомобиля в разгар рабочего дня сдвинет график вывоза мусора, что вызовет недовольство клиентов.

Планируя вывоз мусора, как бизнес необходимо заранее определиться с каким именно, мусором вы будете работать. Договор на вывоз отходов можно заключить с поселком, жилыми многоэтажными домами, строительными организациями, компаниями и т. п.

Сотрудничество с микрорайонами предполагает регулярный вывоз небольшого количества мусора. В этом случае работа стабильная и даже при небольших ценах можно прилично заработать. Поскольку бытовых отходов немного на первых порах тратиться на дорогостоящую технику не имеет смысла.

Если планируется сотрудничество со строительными компаниями стоит понимать, что здесь совершенно другие объемы, размеры и старенькие машины вряд ли справятся с такой загрузкой. Стоит подумать о более свежей машине.

Порядок действий по открытию бизнеса

Чтобы открыть вывоз мусора, как бизнес необходимо сделать несколько основных шагов:

1. Зарегистрировать деятельность.

2. Получить необходимые разрешения и лицензии.

3. Купить или арендовать машины.

4. Нанять сотрудников.

5. Привлечь клиентов.

Каждый этап предусматривает определенные финансовые затраты, оценить которые можно посредством составления бизнес-плана.

Бизнес-план вывоза мусора

Необходимо составить бизнес-план для успешного ведения бизнеса, в котором потребуется отразить ключевые моменты развития вашего дела:

1. Указать цель ради которой создается бизнес.

2. Описать стратегию достижения цели.

3. Указать точки сбыта.

4. Отметить преимущества перед конкурентами.

5. Спрогнозировать доходы и расходы.

6. Перечислить возможные риски.

Бизнес по вывозу мусораВывоз мусора: бизнес план с расчетами затрат.

Затраты на регистрацию

Первым этапом будет узаконивание свей деятельности. Зарегистрироваться можно в форме ИП или ООО.

В первом случае понадобится оплатить в размере 800 рублей госпошлину и предоставить в налоговые органы квитанцию об оплате вместе с копиями и оригиналом паспорта, заявлением, ИНН. Также потребуется создать счет в банке – 700 рублей и заказать печать – 300. Для регистрации ИП понадобится заплатить от 1 800 рублей.

После понадобится получить лицензию, если вы планируете не только вывозить мусор, но и хранить его или самостоятельно утилизировать.

Какие потребуются документы?

  • копии документа о постановке в ФНС на учет, свидетельства о регистрации в едином реестре;
  • заявление;
  • сведения о наличии необходимого оборудования для осуществления деятельности.

Полный перечень необходимо уточнить в уполномоченных органах. Получение лицензии потребует от 60 000 рублей.

Расходы на содержание помещения

Многие предприниматели считают, что необязательно наличие помещения для организации, занимающейся вывозом мусора. Однако, если вы рассчитываете на открытие серьезного бизнеса и хотите, чтобы он просуществовал как можно больше к организации нужно подойти более ответственно.

Нелишним будет наличие у помещения небольшой территории на которой можно будет разместить автомобили и гараж для хранения запчастей. Если в ваши планы офис не входит можно воспользоваться услугами автопарковок.

Аренда помещения обойдется примерно в 50 000 рублей и на ремонт и обустройство 40 000.

Покупка оборудования для работы

Для нормальной организации деятельности по вывозу мусора необходимо закупить или арендовать минимум два автомобиля. Можно приобрести специальные машины, предназначенные для вывоза отходов либо купить обыкновенные грузовые автомобили.

В первом случае понадобится закупить специальные контейнеры, которые вы будете оставлять у клиентов и регулярно опустошать их. Второй вариант предполагает, что работники будут сами закидывать пакеты в кузов машины.

Если купить два старых ЗИЛа придется потрать около 200 000 рублей, два КАМАЗА – от 500 000. Этих машин вполне хватит на вывоз бытовых отходов с многоэтажек, поселков, строительных компаний.

Потребуется купить или арендовать, если планируется утилизация отходов, специальную механизированную линию по их переработке.

Бизнес по вывозу мусораБизнес на вывозе мусора: утиль строительных отходов.

Вывоз и утиль отходов

О месте, в которое вы будете сбывать отходы необходимо позаботиться еще, наверное, на этапе планирования бизнеса.

Вывоз мусора должен осуществлять в оговоренные с клиентом сроки, нарушение которых может сказаться на вашей репутации.

Расходы на зарплату персонала

На одну машину необходимо нанять двух грузчиков и водителя. На каждого человека примерно по 15 000 рублей нужно рассчитывать. Таким образом, штат из 6 человек будет требовать по 90 000 рублей ежемесячно.

Читайте также:  Права соседей в коммунальной квартире

Квалификация грузчиков не важна, а вот водители должны уметь самостоятельно починить машину если она вдруг выйдет из строя.

Расходы на рекламную кампанию

Необходимо обратить внимание на различные кафе, рестораны и особенно на коммунальные службы. В последнем случае есть возможность заполучить договор сразу на большой объем работ, чтобы не было нужды договариваться с каждым домом по отдельности.

Средние затраты на рекламу составят 20 000 рублей.

Прочие затраты

В случае если автомобили закупаются не новые, а уже бывшие в эксплуатации регулярно будет появляться необходимость в покупке запчастей.

Также еженедельно необходимо выделять определенную сумму денег на топливо. В среднем, каждую неделю вы будете тратить от 25 000 рублей на прочие расходы.

Итого на первоначальном этапе для открытия собственного бизнеса по вывозу мусора необходимо вложить от 400 000 рублей без лицензии, от 760 000 с ее получением и закупкой грузовой техники марки КАМАЗ.

Рентабельность вывоза мусора, как бизнеса

Спрос на услуги по вывозу отходов будет всегда независимо жилого сектора это касается или коммерческого. Рентабельность такого бизнеса может достигать 20% и зависит от правильной его организации.

Примеры расчета рентабельности бизнеса

Если вывозить отходы со строительных площадок объемом от 8 до 40 кубометров стоимость будет от 5 000 до 16 000 рублей соответственно. Если работать с жилыми комплексами цена за вывоз мусора колеблется в районе 4 000 рублей.

При условии, что ежемесячно вы будет выполнять 50 заказов по минимальной цене (4000) можно заработать 200 000 рублей.

Нюансы “мусорного” бизнеса

В бизнесе, связанном с вывозом мусора, можно условно выделить несколько основных проблем:

1. Высокая конкуренция

В Москве, например, функционирует около 550 фирм, занимающихся вывозом мусора, тогда как за границей на один город приходится до 10 служб. Конкуренция в этом деле очень высокая, но и количество мусора ежегодно растет.

2. Загруженность полигонов

Официальных полигонов достаточно мало на сегодняшний день и те, которые вчера были глубокими котлованами сегодня уже представляют собой высокие горки. Для того чтобы найти место сбыта отходов и получить разрешение на привоз туда мусора придется сильно потрудиться.

3. Тяжелые условия для частников

Без связей в этот бизнес пробиться будет очень сложно. Бороться с крупными фирмами, работающими с государственной поддержкой на новых, оборудованных машинах нелегко.

Вывоз мусора, как бизнес – это высоко прибыльная сфера деятельности с высокой конкуренцией, больше информации содержится в следующем видео:

На мусоре можно неплохо заработать

Бизнес по вывозу мусора

Ведомости

Статья впервые была опубликована в приложении к газете «Ведомости» – «Справочнике карьериста 2019/2020», вышедшем в сентябре 2019 г. 

«Собирать мусор не так модно, как заниматься блокчейном, но намного полезнее для окружающей среды», – говорит 23-летний выпускник МФТИ Никита Никиш- кин. В июле 2018 г. он вместе с однокурсником Алексеем Хацкевичем запустил приложение «Убиратор». Онлайн-платформа, похожая на Uber, сводит «генераторов мусора» (магазины, склады, офисные центры и проч.

) с мелкими сборщиками макулатуры. Небольшим компаниям нужно каждый день избавляться от макулатуры, но заказывать грузовую машину слишком дорого, поэтому они ищут частных водителей. В Москве тысячи водителей зарабатывают на жизнь сбором макулатуры, говорит Никишкин.

Они собирают по магазинам и кафе ненужные коробки, бумагу и картон, а затем продают макулатуру в пункты приема по 6000–8000 руб. за 1 т. «Убиратор» помогает автоматизировать процесс. Компания в онлайновом режиме заказывает вывоз макулатуры на конкретное время. Сборщик принимает заказ, забирает вторсырье, а затем отвозит в пункт приема.

Меньше чем за год к сервису подключилось 30 компаний со 160 точками сбора мусора и 45 водителей. Сервис берет комиссионные в 25% стоимости проданного сырья в среднем.

Сейчас «Убиратор» сдает по 250 т макулатуры в пункты приема отходов каждый месяц, говорит Никишкин. Оборот компании за 10 месяцев существования составил 5,5 млн руб.

У Никишкина богатый опыт в сфере раздельного сбора отходов. Еще на первом курсе он организовал сбор макулатуры и пластмассовых бутылок в МФТИ.

Студенты установили в Долгопрудном 100 контейнеров для пластика, купили грузовую машину для сбора отходов, арендовали склад для хранения мусора и приобрели пресс – деньги собирали на краудфандинговых платформах, выигрывали гранты и получали частные пожертвования от компаний и предпринимателей.

За семь лет проект «Чистое дело» привлек около 2,5 млн руб., говорит Никишкин. А в 2017 г. он запустил уже всероссийскую акцию «Добрая школа» по сбору макулатуры в школах – проект работает в 66 городах страны.

Проекты вышли на самоокупаемость, но не приносили прибыли. А Никишкин мечтал о прибыльном бизнесе. Еще когда он организовал «Добрую школу», ему приходилось постоянно искать водителей, которые будут забирать макулатуру из школ. Так появилась идея создать агрегатор сборщиков макулатуры.

Практически сразу же после запуска «Убиратор» получил конвертируемый заем в $100 000 от венчурного фонда TealTech Capital. Никишкин на встрече менторов МФТИ познакомился с инвестиционным директором фонда Ильей Кобяковым. Кобякову идея понравилась. В России множество приложений для поиска таксистов, разнорабочих и курьеров, но агрегатора сборщиков мусора еще не было, говорит Кобяков.

По закону компании не имеют права выбрасывать в мусорные контейнеры или вывозить на полигоны макулатуру, шины, пластмассовую упаковку и металлолом – вторсырье нужно сдавать на переработку. В июле 2017 г. правительство составило список более чем из 100 видов отходов, запрещенных к захоронению. Компания должна вести учет, какой объем отходов

у нее образуется и куда сдается вторсырье, поясняет руководитель ассоциации «Раздельный сбор» Татьяна Нагорская. Но так поступают немногие: в России ежегодно образуется около 12 млн т макулатуры и только 27% идет на переработку, остальное вывозится на полигоны, по данным исследования Высшей школы экономики.

Большинству компаний накладно сдавать вторсырье на переработку. Сервисные компании готовы вывозить отходы только большими партиями – от 300 кг, рассказывает Никишкин.

Однако есть множество мелких магазинов и кафе, у которых в день накапливается лишь 30–50 кг картона, а склада для хранения отходов нет. И большинство торговых точек просто выбрасывают макулатуру на помойку.

Другие продают или вовсе отдают бесплатно картон и бумагу местным дворникам и частным сборщикам, отмечает Никишкин.

Сбором макулатуры заняты тысячи москвичей на собственных или арендованных машинах, знает менеджер пункта приема вторсырья «Вторим» Александр Кучумов. «Вторим» принимает по 30–50 т вторсырья в месяц от 1200 клиентов, около половины – частные сборщики. С января 2019 г. физлица не должны платить НДФЛ от продажи макулатуры, поэтому сбор вторсырья стал еще выгоднее, говорит Кучумов.

Но, связываясь с частниками, компании рискуют. Местные власти стали чаще проверять документы об утилизации отходов. Нарушителям грозят штрафы до 250 000 руб. либо приостановка деятельности до 90 дней, предупреждает старший юрист «ФБК Legal» Елизавета Капустина.

Никишкин придумал, как решить проблему утилизации небольших партий отходов – от 35 кг. Сервис заключает с магазином договор на вывоз сырья, который можно предъявить контролирующим органам. А частные сборщики, подключенные к «Убиратору», объезжают сразу несколько разных клиентов и забирают макулатуру. Первый клиент у «Убиратора» появился летом 2018 г., сразу после запуска, – сеть «Вкусвилл».

Работники магазинов «Вкусвилл» всегда отдавали картон бесплатно местным дворникам, но контролирующие органы стали требовать от магазинов документы об утилизации отходов, рассказывает Людмила Купряшкина, помощник территориального управляющего сети. В августе сеть заключила с «Убиратором» договор на вывоз отходов из магазина на Абрамцевской улице, а затем стала подключать и другие точки.

Сотрудники магазинов сопротивлялись: они боялись, что водители «Убиратора» станут опаздывать и магазин весь день будет завален коробками, вспоминает Купряшкина. Сейчас «Убиратором» пользуется 120 магазинов «Вкусвилл» в Москве, Твери и Санкт-Петербурге.

За полгода, по словам Купряшкиной, водители «Убиратора» вывезли из точек около 410 т картона, пластиковых коробов, упаковочной пленки и макулатуры.

«Сборщики похожи на бомбил. Когда-то их было очень много, но потом появились агрегаторы такси, и бомбилы пропали», – рассказывает Никишкин.

Он искал сборщиков в соцсетях и на сайтах по поиску работы – обещал им, что сервис обеспечит постоянный поток заказов и стабильный ежедневный заработок.

Сначала в сервисе зарегистрировалось три водителя, но вскоре сборщики стали рассказывать о приложении друг другу – сейчас к приложению «Убиратор» подключено 45 водителей.

31-летний Марат Мурзаев несколько лет трудился грузчиком и таксистом, но два года назад по совету брата занялся макулатурой. Мурзаев разъезжал на личном автомобиле и забирал коробки и картон у дворников, магазинов и ресторанов.

Среди сборщиков жесткая конкуренция – водители бьются за каждую точку, рассказывает Мурзаев. Иногда заказов не было по нескольку дней подряд. В лучшие дни Мурзаев зарабатывал на перепродаже отходов по 3000–4000 руб. за 12-часовую смену.

Читайте также:  Забрали машину на штрафную стоянку за просроченные права

И полгода назад тот же брат посоветовал Мурзаеву скачать приложение «Убиратора», мол, тогда заказы будут регулярными.

Водитель при регистрации в «Убираторе» указывает паспортные данные, номер и марку автомобиля, а также номер банковской карты. Исполнитель принимает заказ и видит на карте маршрут из 4–5 точек, где нужно забрать отходы, а затем водитель везет макулатуру в ближайший пункт приема. Маршруты для водителей составляют восемь специалистов по логистике «Убиратора», говорит Никишкин.

Сборщики – неорганизованные люди, их нужно дрессировать, шутит Никишкин. Магазины обычно хотят, чтобы машина приехала за мусором в течение нескольких часов. Но водители часто опаздывали или вовсе не приезжали на заказ – попадали в пробку, выключали телефон либо просто забывали выехать.

Сначала менеджеры «Убиратора» звонили водителям за несколько часов до заказа, а сейчас водитель нажимает кнопку «Выехать на заказ» в приложении. Если водитель все равно не приезжает за мусором, сервис блокирует его учетную запись на месяц.

Водители, которые работают без нареканий, получают дополнительное вознаграждение, говорит Никишкин.

Никишкин мечтает, что в 2020 г. водители «Убиратора» будут объезжать по 1300 точек в день, выручка компании составит более 400 млн руб. и наконец появится чистая прибыль. Нынешних 30 клиентов явно недостаточно: «Убиратор» убыточен и снова ищет инвесторов. Чтобы привлекать новых клиентов, сервис расширяет ассортимент принимаемого мусора.

Теперь водители забирают у магазинов не только макулатуру, но и полиэтиленовую пленку, строительные отходы и деревянные поддоны. А вскоре Никишкин начнет принимать заказы на вывоз металлолома и пищевых отходов. Мелкие магазины отдают мусор бесплатно, но крупным клиентам, которые сдают от 200 кг макулатуры, «Убиратор» стал платить по 3–5 руб.

за 1 кг.

Львиную долю денег TealTech стартап потратил на разработку – нанял шесть программистов для доработки приложения, рассказывает Никишкин.

Сейчас магазины могут заказать вывоз мусора только в мессенджере или по телефону.

Сотрудник точки, как правило, не может определить точный вес макулатуры, а «Убиратор» хочет прогнозировать ежедневные объемы мусора. Планируется автоматизировать подбор маршрута для водителей.

Тем временем у «Убиратора» стали появляться последователи – сервисы «Чисто-чисто», «Реактор» и проч. Стартап «Реактор» (корпоративный проект «Сибура») был запущен в январе 2019 г., за четыре месяца он выполнил 500 заказов и собрал 54 т вторсырья, рассказал гендиректор стартапа Максим Ремчуков (и директор «Сибура» по устойчивому развитию).

«Убиратор» оценивает российский рынок промышленных и бытовых отходов в $10 млрд и надеется за пять лет занять 0,7% этого рынка. Рост создаст «Убиратору» проблемы, предупреждает основатель портала YouDo Денис Кутергин. Армию водителей-фрилансеров нужно контролировать, чтобы они не воровали макулатуру.

Соблазн высок – водители получают мусор от магазинов бесплатно. Сейчас пункты приема переводят деньги за макулатуру на расчетный счет ООО «Убиратор», а тот, в свою очередь, перечисляет деньги на банковскую карту водителя.

Как только число получателей денег сильно вырастет, сервис привлечет внимание контролирующих органов, предупреждает Кутергин. Он рекомендует подключать к сервису только самозанятых водителей, которые будут платить налог на профессиональный доход.

Это сузит аудиторию, но желающие все равно найдутся: в России миллионы людей хотят подзаработать, а хороших сервисов очень мало, считает Кутергин.

Переработка мусора как бизнес

О первых бизнес-экспериментах, федеральных грантах и предпринимательстве с социальной миссией Сергей Балтаев рассказывает в интервью Контур.Журналу.

Первые попытки запустить бизнес

Я родом из Татарстана, из города Нижнекамска, но вырос и учился в другом республиканском городе — Менделеевске. Туда наша семья переехала в начале 1990-х по служебным обстоятельствам. В 2006 году я поступил в Казанский электротехникум связи на специальность «Эксплуатация средств связи».

Тогда это направление было модным и востребованным, вот я его и выбрал. Окончить учебу мне помешала армия. С 2008 по 2009 год я служил, а по возвращении решил все-таки получить диплом.

Правда, специальность пришлось поменять: я устроился на работу, перешел на заочное отделение и окончил техникум со специализацией «Радиосвязь, радиовещание и телевидение».

После армии меня потянуло в предпринимательство, я зарегистрировал ИП, потому что в голову вдруг стали приходить разные бизнес-идеи. Сначала занимался информационно-рекламными щитами в Менделеевске. Идею эту подсмотрел в Казани и решил реализовать ее в своем небольшом городке. С первоначальными вложениями помогли родители — они взяли в банке кредит в размере 200 000 руб.

На эти деньги я закупил инструменты и комплектующие для изготовления щитов. Постепенно начал устанавливать их по городу, однако не учел, что на подобную активность требовалось специальное разрешение. В итоге с щитами начали возникать проблемы, и тогда я решил перевести бизнес в Елабугу, которая почти в три раза больше Менделеевска.

В новой локации начал бизнес с чистого листа, перевел его в официальный статус.  

Занимайтесь бизнесом, а Эльба возьмет на себя рутину. Год бесплатно для начинающих ИП!

Подключиться

Параллельно запустил крохотный фотосалон, где печатал фотографии, делал ксерокопии и оказывал другие услуги. Постепенно салон стал моей главной специализацией, а щиты начали отходить на второй план — многие из них ломались, но мы даже не занимались ремонтом. Спустя два года, в 2011 году, этот бизнес сошел на нет. Еще через год закрылся и фотосалон.

Источники развития и коммерческая выгода

Идея текущего проекта — автономной некоммерческой организации «Экологическая эффективность вторичного сырья» – родилась в 2015 году. Тогда я уже пять лет работал в МЧС Татарстана.

Устроился туда по наставлению родителей: папа всегда говорил мне, что надо найти хорошую, полезную для людей работу. Плюс работа в МЧС предполагала определенные привилегии.

Кроме того, удобный график позволял совмещать эту работу с бизнес-экспериментами.

Бизнес по раздельному сбору мусора (сортировка и прессовка вторсырья) изначально казался нам с партнером довольно выгодным предприятием, поскольку спрос на подобные услуги будет всегда.

Никакой экономический кризис, никакие другие катаклизмы не смогут остановить производство мусора. В среднем в год семья из четырех человек производит 2 000 кг мусора.

Ежегодно в одной только России выбрасывается 65-80 млрд пластиковых пакетов и 14 млрд единиц одноразовой посуды. Почти все это оседает на свалках, площадь которых уже в 1,3 раза превышает площадь Байкала.

Вот мы с партнером и решили организовать проект, который, с одной стороны, решал бы экологическую проблему, а с другой, помогал бы тяжелобольным детям. В 2016 мы зарегистрировались как НКО и поставили первые два контейнера для раздельного сбора мусора.

Стартовые инвестиции составили более 100 000 руб., это были накопления моего партнера. До сих пор инвестиции не окупились, поскольку коммерческой выгоды для себя в проекте мы почти не видим.

Основной источник нашего развития — гранты и премии от региональных и федеральных властей. Так, еще в 2016 году нас заметил Комитет гражданских инициатив. Мы приехали в Москву, где нас наградили премией в 200 000 руб.

Этот факт серьезно повлиял на нашу мотивацию, придал сил, уверил нас в том, что мы идем в правильном направлении, делаем хорошее дело.

Бизнес-модель

Сегодня бизнес-модель нашего НКО устроена следующим образом. Мы ставим контейнеры для сортировки мусора, отправляем его на переработку, а прибыль от этого делим пополам. Одна половина денег направляется на лечение тяжелобольным детям, вторая — на закупку новых контейнеров и их обслуживание.

Изначально мы планировали поставить 100 контейнеров, которые, по нашим расчетам, давали бы прибыль в 100 000 руб.

И постепенно мы идем к этой цели — на сегодняшний день на обслуживании находятся 43 контейнера в Менделеевске и близлежащих деревнях и селах. Мы работаем с пластиком, бумагой и стеклом.

В 2018 году наш проект снова отметился на федеральном уровне: мы получили президентский грант «Собирая раздельно мусор — поможем детям!» в размере 449 000 руб. Это позволило нам собрать опытную команду и продолжить развитие проекта.

Сейчас в штате работает пять человек: мы с партнером, бухгалтер, координатор проекта и контролер контейнеров. Кого-то из них я нашел по рекомендации, кто-то приходил сам.

В команде только профессионалы, дополнительного обучения им не требуется.

Государственный интерес и бесплатный PR

Главными сложностями на старте нашего НКО традиционно стали финансы и бюрократия. Собрать необходимые документы и правильно оформить их — нетривиальная задача. В финансовом плане старались развиваться по модели максимальной экономии.

Сразу же представили свой социальный проект в администрацию и заручились их поддержкой. Они помогли нам с офисом: выделили небольшой кабинет на 10 кв. м в своем здании. Также нам бесплатно выделили бокс на 300 кв. м.

Собираемся оборудовать там площадку по переработке отходов: ставим пресс и проводим электричество.  

Серьезную поддержку в плане PR и маркетинга нам удалось получить во многом благодаря общегосударственному интересу к нашей теме.

Поскольку 2017 год был объявлен годом экологии, у нас не возникло проблем с рекламой в СМИ: к нам приезжали местные и федеральные каналы.

Сейчас мы продвигаемся в основном онлайн: работает группа во «ВКонтакте», есть простенький сайт. В ближайших планах запуск фандрайзинга и выход на всероссийский уровень.

Не уверен, что уже готов давать советы начинающим предпринимателям. Скажу просто и коротко: генерируйте идеи, находите решения проблем и не сдавайтесь!

  • Благотворительность и PR: правила работы бизнеса с НКО
  • Бизнес на мусоре: как «ЭкоПласТ» зарабатывает на переработке отходов
  • Как зарабатывать на переработке пластика. Бизнес Романа Себекина

Leave a Comment

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *